大阪の南堀江で美容室をするオーナーズブログです。
先日は、ガモウ関西さん主催のセミナーを
受講しました。
講師は
女性の働きやすい職場作りで高生産性を実現し、
4店舗経営されている
Colmo group代表
村井さんです。
村井さんは私が経営の勉強をしているある組織のメンバーで
顔見知りの方です。
ママさん美容師3割
日曜祝日定休
年間休日115日以上
18時営業終了
と女性の働きやすい職場作りを進めながらもスタッフ生産性67万円と高い生産性を
上げています。
まずこれだけ達成しようとするだけで大変です。
それには
まず女性スタッフの働き方、離職に対しての対策
スタッフの結婚、出産寺の準備
女性スタッフの採用
を充実させないといけませんね
今は働き方改革で
中小企業がとても大変です。
以前のように営業後のミーティングや、練習が出来にくくなっています。
今までの美容師の発想では
業界自体が下降するのが目に見えています。
美容師でない業態のオーナーが今上手くいってるように感じます。
美容界は
労働集約型産業で人件費過多に陥っています。
これでは会社に利益が残りません。
会社に利益をのこし、社員の将来の保証、働くステージを作って行くのが会社の使命で顧客様にもっと綺麗になって頂けるようなサロン、アイテム、人材、サービスを
作って行かないと行けません。
それには今の損益構造では、到底残りません。
生産性を上げないと行けません。
村井さんの会社
損益構造は
上手く固定費を削減して、営業利益を上げられています。
サロンそれぞれのやり方がありますが美容業界は黒字を出すために
黒字化する為のいらう箇所は限られてると思います。
上手くいこうとするなら
残すもの
捨てるものを考えないと行けません。
サロンの方向性を決めて、あれこれ出来ないので
捨てていきます。
これ以上書くと経営の難しい話になりますので
こんん回はこのくらいにします。笑
少し退屈な話ですが
美容界にはとても大切です。
アドミラルは
今後ゲスト様
社員の為に常に成長させて頂きます。
読んで頂き有難うございます。
